بهبود کیفیت :

حاکمیت بالینی برای تمام مراقبت ها و خدمات کاربرد دارد. سه جزء اصلی و قابل درک حاکمیت بالینی که سازمان را در بهبود کیفیت درگیر می کند شامل موارد زیر می باشد:

-         فعالیتهای اثربخشی بالینی شامل ممیزی و بازطرحی.

-         مدیریت ریسک شامل ایمنی بیمار

-         تکریم بیماران و ارباب رجوع

این سه مقوله به طور اثربخش ارائه نمی شود مگر آنکه مدیران ارشد سازمان، پرسنل را از نظر کسب مهارتها حمایت کرده و از بهبود کیفیت در سازمان به وسیله موراد زیر مطلع باشند:

· دارا بودن سیستم های شفاف، قوی ( نیرومند) و همچنین سیستم ها و قوانین محلی و ملی قوی که به شناسائی،      پیاده     سازی و گزارش مناسب بهبود کیفیت بپردازند.

·         تکریم بیماران، همراهان و ارباب رجوع

·         ایجاد فرهنگ حمایتگر و دربرگیرنده یادگیری در سازمان

آگاهی از تاثیرات حاکمیت بالینی به صورت ملی و محلی منجر به آن می شود که شما از چگونگی استفاده از نظام ( سیستم ) و قواعد حاکمیت بالینی برای ایجاد بهبود در سازمان خود آگاه شوید.